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餐飲店招人太難?給你四個實用建議

2021-01-08 餐飲行業新聞

一家餐飲店想要生意興隆,財源廣進,人才的選用很是重要。好的員工可以與老板齊心協力,站在企業的角度,努力地實現個人價值。那么,怎么樣才能招到賢士,為自己所用呢?作為老板來講,你想要招什么樣的人,首先自己要明確,服務員,領班,店長,合伙人,到底是哪個人。比如七八種要求下來,才給幾千塊錢,你想想能找到什么樣的人?因此,餐飲店招人太難,給你四個實用建議。

四個實用建議如下:1、明確你要找什么樣的人。2、明確崗位職責。這個就非常簡單了,其實就是對基礎能力的一個量化要求。比如你要的是店長,那就先明確店長職責。3、明確福利待遇。這一點非常重要,因為前面都說的是你需要他們給你什么,對方看懂了,也看明白了,也到了他們關心的地方,就是他們能從你這里得到什么。如果說不清,很含糊,對方就會覺得這家店不靠譜,那么好的人才就更不會來了解了。4、動用一切能動用的渠道去發放。當你把所有的這些準備工作做好之后,就需要進行大范圍的分發招聘廣告啦。

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大的環境下,人才和企業的位置關系也在逐漸改變,以前是企業很牛,厲害的人來企業主也要再三審查。而現在反過來了,厲害的人不好找,而錢多的企業家多得是。所以,想請來好的員工,付出更多的代價則是必然。說白了,還是那句話,錢要到位。剩下的,就是你的個人魅力了。有了這四個實用建議,就不愁招不到人了。

餐飲店招人太難,給你四個實用建議。看到這里,相信大家已經了解得差不多了吧!還想學習更多經營方法和技巧?那就繼續關注君唯官網吧。

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